Система наставничества - это эффективный современный метод адаптации и обучения сотрудников при приеме на работу, переводе на новую должность и подготовки кадрового резерва. 

Внедрение системы наставничества позволяет:
- Снижать текучку кадров, за счет последовательной адаптации сотрудника.
- Ускорять освоение должностных обязанностей.
- Развивать сотрудников. 
- Повышать лояльность персонала.
- Пополнять кадровый резерв. 
- Внедрять принципы самообучающейся организации.

Краткосрочное обучение наставников и наставляемых лиц проводится с целью повышения эффективности производительности труда вновь прибывших сотрудников и сокращению сроков вхождения в должность. На таких мероприятиях наставники развивают в себе педагогические навыки, осваивают различные методы обучения (метод тени, лекции, пратические задачи); а наставляемые - преодолевать сложности адаптации в соответствии с рекомендациями психологов.

Согласно утверждённому плану ежемесечного краткосрочного обучения в 2019 году мероприятия по профессиональному развитию состоятся по таким темам как стратегическое мышление, клиентоориентированность, лидерство, мотивация, умение работать в команде, профессиональная (деловая) общительность и др.

Сортировка: 
1